Individus et effet collectif

Les effets d’agrégation
L’agrégation des actions
individuelles
engendre un effet collectif

Un phénomène social
Le processus :
1. Buts et motivations
2. Comportements individuels
3. Agrégation des comportements individuels
4. Effet d’grégation/ Effets pervers
  Exemple : embouteillage, effet non voulu et non prédit
5. Critique de la « théorie des effets pervers »

« Rethinking Policy and Politics », pp. 119-120
Explication
L’idée de conséquences non-intentionnelles et non anticipées remonte à plusieurs siècles. Des philosophes ont étudié ces effets dus à des actions humaines (David Hume) et la question des avantages collectifs résultant du comportement orienté vers la recherche du profit. Cependant, c’est grâce à Robert Merton que le problème des conséquences non-intentionnelles est devenu objet de l’analyse sociologique. (…) Merton (1936) reconnaît quatre facteurs qui limitent la capacité d’anticiper correctement les conséquences de l’action sociale. Il s’agit (1) de l’ignorance des faits; (2) une mauvaise évaluation de la situation et/ ou de l’action; (3) une vision étroite de l’intérêt et (4) une prédiction auto-réalisatrice (Fine, 2006). Une anticipation ainsi qu’une prédiction incorrectes dues à ces facteurs sont à l’origine de conséquences non-intentionnelles et non attendues.
Source :https://books.google.fr/books?id=DWY5BAAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=fr#v=onepage&q&f=true